這已經是我半年內第三次去潘家園了！不是去淘古董，也沒去買舊書，三次干的都是一件事——配眼鏡。

半年，配三副眼鏡，我眼睛破壞性是有多強？

錯。

其實是因為我太能省、省、省了！

第一次去，轉了半天，最后選了一家小店面，便宜啊，200多搞定。

結果不到一個月，鏡框就自然死亡了。

第二次去，下定決心再也不買便宜貨了，專門選了一家旗艦店，鏡框選鈦的，鏡片選超薄護眼的，就不信買不到好貨。結果，一驗光，我散光250，超過200度就得加300塊錢。這尼瑪也太黑了！算下來得將近2000大洋啊！糾結了半天，最后大氣回應：“您幫我把散光降到200度就行……”

當帶上新眼鏡的那一刻，我的心都碎了，這50度的散光怎么清晰度能差這么多？！我想我是哭了，因為我連老板的臉都看不清！

湊合帶了一個月，實在沒辦法忍受“不聚焦”的世界。遂，今天，第三次去?；?000塊，立下誓言，老子這幅眼鏡一定要戴三年！

不許笑！和我一起來哭著算個賬：

為了省錢，我多掏了至少2000塊！

談錢俗，那咱談談時間。——本來去一次就能搞定的事情，我硬是給自己多整了兩個半天去配眼鏡，這一天時間我干點啥不好，非得在眼鏡城里面瞎轉悠。

我的省省省，卻變成了無盡的時間黑洞。

13年，劉德華在北京開演唱會，我毫不猶豫地給爸媽買了一張前臺票，價格不菲但想想能花自己賺得錢，讓老媽近距離看看她唯一的偶像華仔，開心地不行。

演唱會地點在西邊的萬事達中心，而我又住在東邊朝陽，距離還算有點遠。我叮囑爸媽，早點出發，打個出租車去，方便。

老媽問我：“打車得多少錢?。?rdquo;

“不到100吧，可能七八十？沒事，媽，你這要去見偶像了，得舒舒服服地去啊～”

老媽若有所思，跟在老爸后邊出門了。

演唱會晚上8點開始，一看表8點半了，想著這會兒爸媽他們應該在激動地看表演了。發了個短信，讓他們多拍點照片。短信剛發完，我老爸電話就打過來了。

“孩子，我跟你媽好像迷路了，找了半天都找不到那個地方??！”

原來，媽為了省錢，硬是決定坐地鐵。本來他們對地鐵就不熟悉，再加上幾條線倒來倒去，走了差不多1個半小時才出地鐵口。但這時候天已經暗下來，他們對路也不熟，徹底轉向了。往東走走，往西走走，沒招了只好打電話求助了。

說來也心酸，老媽為了省那7、80塊錢，硬生生地耽誤了1個小時才進場，要按票價一換算，簡直虧大了啊。

有時候，我們以為的省省省，才是最大的消耗和浪費！

在選購耐材設備的時候，我們一直挑，一邊考慮價格，一邊又覺得質量口碑不好。一臺電動螺旋壓力機的成本是不變得，價格浮動大小肯定是和質量掛鉤的。

圖個便宜，買一臺便宜的電動螺旋壓力機，沒有思考周詳就買回去了，回去使用以后發現，成品很少，一半以上都是次品，這下浪費了時間，人力和金錢。并且后期維修的費用加上去，一年算下來基本上就夠再購買一臺機器了，這下到底是賠了還是賺了。

鄭州華隆機械制造有限公司，始于1980年，“專注耐火材料36年”?？诒|量都是經得起考驗，我們專業做耐火材料做了30余年，購買我們機器的客戶對我們評價都是錢花的值，機器使用時間較長，省去維修的費用?，F在華隆的數控電動螺旋壓力機已經實現了全自動數字化模擬人工打擊工藝，提高合格率，降低生產成本。

一臺電動螺旋壓力機降低維修費用，減少人力操作，不也是一種掙錢嗎？

沒錯，勤儉節約是傳統美德，我依然深信其顛撲不破。

但，過度的省省省，卻讓我們漸漸迷失自我。

心理學上有一種叫“決定疲勞”的概念。從心理學角度解釋，人如果需要做很多不相關的決定時，大腦會疲勞，以致于影響生產力。

同樣，如果我們沉浸于那些看似“價值連城”，其實本末倒置的數字游戲中，我們的省、省、省也就變成了最可怕的人生黑洞。